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Videojuegos: en España más caros.


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España es uno de los países europeos donde más videojuegos se consumen (ocupa el cuarto lugar europeo, por detrás del Reino Unido, Alemania y Francia). Hablando en cifras, el consumo de videojuegos alcanzó los 967 millones de Euros durante 2006. Y a la misma vez, es uno de los países donde se venden más caros.pac_man

¿Cuánto más caros? Depende de con qué lo comparemos. Si, como media, un juego nos cuesta en España entre 60 y 70€, si resulta que encargamos que el mismo juego nos lo envíen desde Hong Kong, doblado en castellano, pagamos entre 30 y 45€. Habrá quien piense que no merece la pena porque los gastos de envío encarecerán mucho el precio final: bueno, pues no, porque ese precio ya los incluye. Suelen ser unos gastos de envío de alrededor de 3€, a pesar de que el servicio ofrecido es bueno y rápido. Así que va a resultar que sí, que los videojuegos en España son bastante caros.

La Asociación Española de Distribuidores y Editores de Software de Entretenimiento (ADESE) ha concluido en un estudio que tres de cada cuatro jugadores compraría juegos originales si tuviese dinero para ello. Y aquí entramos en el eterno debate de que si los productos fueran más baratos no existiría tanta piratería, las empresas venderían más unidades, y el resultado final sería más rentable para ellas. Más del 42% de los españoles cree que abaratar los precios de los CD, DVD, Videojuegos y libros, facilitaría el control y la erradicación de la piratería. Pero no todos los sectores piensan lo mismo y hay quienes opinan que, aunque se bajar el precio, quienes piratean seguirían haciéndolo igualmente.

Existen muchas motivaciones para comprar juegos originales, como muestra el estudio:

  • saber con exactitud el contenido de los videojuegos que entran en casa;
  • la garantía del fabricante que debe encargarse de cualquier posible defecto;
  • confianza en la marca y en los productos originales.

Así que, sin duda, el principal obstáculo para no comprarlos es el precio. La mayoría de los usuarios no se gastan más de 100€ al año en juegos, lo que supone que asignan un cuarto de su presupuesto anual para ocio a esta afición. Según el estudio citado, los jugadores de PC considerarían aceptable pagar 29€ por un videojuego nuevo, mientras que los jugadores de consola estarían dispuestos a aceptar como precio normal 32,50€. Si tenemos como media veinte juegos en casa, la mitad lo compra original y la otra mitad lo copia o se lo descarga.

En cuanto al tema, que hemos comentado al inicio, de la importación de videojuegos desde los países asiáticos, esta práctica cada vez está teniendo más adeptos. Sin embargo las compañías como Microsoft o Sony no ven ninguna amenaza en ello, pues afirman que los inconvenientes de importar son mayores para el consumidor, debido a que se les pueden plantear situaciones en las que el videojuego esté doblado al español pero no el manual, o si hay algún problema técnico no está cubierto por la garantía, no cumplen el código de clasificación de juegos por edad…

En fin, veremos si todo sigue igual o en algún momento el mercado de los videojuegos se hace más asequible para el consumidor: ¿apostamos?

Vía elmundo

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Los españoles suspendemos por nuestros salarios.


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El tener un determinado nivel educativo le sirve a los empresarios que van a contratar a sus empleados como señal para elegir a las personas que podrán desarrollar mejor un determinado puesto de trabajo. Y, aunque sólo se demuestra la productividad cuando una persona comienza a desarrollar su cometido, el nivel de estudios es significativo para decidirse por uno u otro trabajador.

Y no sólo eso. Se supone que una persona mejor preparada no sólo va a realizar mejor su trabajo, sino que sabrá adaptarse mejor a los cambios que se le exijan en el futuro, en función de la evolución del mercado laboral, teniendo una base que le permitirá aprender lo que haga falta para seguir en activo.671230_euro_in_hand

Así pues, el efecto positivo de la educación es generalizable a todos los niveles educativos, es decir, conforme se avanza a un nivel educativo superior, aumenta el salario. Los trabajadores que tienen titulación universitaria obtienen una prima salarial de un 25% aproximadamente si se les compara con quienes no han completado ese nivel.

Por otro lado, el paro entre los ciudadanos españoles que sólo tienen estudios primarios es casi el doble que el de los que cuentan con titulaciones medias o superiores. Las estadísiticas así lo demuestran en todos los países de la UE, por lo que no habría de hacerse caso a aquello de que la Universidad es una “fábrica de parados”.

¿Y en qué situación se encuentra España cuando hablamos de nivel educativo y su relación con el sueldo? Según un informe de la Oficina Económica del Gobierno, el bajo nivel educativo que existe actualmente en España supone un 20% de salario menos que los países más avanzados de la UE, o un 40% en comparación con EEUU.

El informe PISA de la Organización  para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), recoge datos a nivel mundial sobre nivel educativo. Nuestro país sale muy mal parado en este análisis, que pone el punto de mira en aspectos como el fracaso escolar  y los altos porcentajes de abandono de jóvenes que no consiguen la titulación en la ESO. En nuestro pais, sólo el 66% de los estudiantes completan el bachillerato o los ciclos formativos de grado medio. ¿Y en qué se traduce esta situación? Pues en que nuestros profesionales están menos preparados que los de otros países, y, por lo tanto,tienen sueldos menores.

La repercusión económica es importante porque a menos salario, menos capacidad de consumo, y por lo tanto, menos capacidad de ahorro para el futuro y más ayuda pública necesaria en el momento de la jubilación.

La UE se propuso para 2010 una serie de objetivos en materia de educación que España no va a poder alcanzar:

  • Reducción del abandono escolar prematuro por debajo del 10%.
  • Conseguir que el 82% de los ciudadanos con 22 años haya completado estudios de educación secundaria.
  • Crecimiento de un 15% de licenciados en matemáticas, tecnología o ciencia.

En España, más de una cuarta parte de los jóvenes de edades comprendidas entre 20 y 24 años abandona su educación. Y además, vamos hacia atrás, porque cada año las estadísticas son peores. En una etapa educativa tan decisiva como la secundaria, las cifras de abandono y de repeticiones son vergonzosas. En nuestro entorno hay países como Noruega, donde los alumnos que completan la educación secundaria son el 100%, u otros como  Alemania, en donde casi se alcanza ese porcentaje. Entre los que sobrepasan el porcentaje del 90% figura Dinamarca.

Por otro lado, la Formación Profesional en nuestro país, tan necesaria por nuestro tejido empresarial, es una asignatura pendiente que ningún gobierno ha sabido impulsar como se merece. Recordemos que el gasto en educación en nuestro país ha sido históricamente insuficiente, y ahora se están recogiendo los frutos.

Lo que está claro es que la educación es una importante asignatura pendiente para cualquier gobierno, cualquier político de este país,  y es un tema que trasciende mucho más allá de si se debe incluir la “Educación para la ciudadanía” en los planes de estudio. Nos estamos jugando el futuro de todos. 

Vía Expansión

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Díme cómo es tu cerebro y te diré lo que compras.


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O al menos eso es lo que pretende la Neuroeconomía, una disciplina que estudia el comportamiento de los consumidores y que combina neurociencia, psicología y economía, con el fin de determinar qué impulsa a los ciudadanos en su toma de decisiones.cerebro

El ámbito de la toma de decisiones en los seres humanos ha sido objeto de estudio por los psicólogos de forma exhaustiva. Su objetivo es saber qué partes del cerebro intervienen en ese proceso. Los economistas, por su parte, también han analizado este tema para conocer cómo se desarrolla el procedimiento durante el que un individuo toma una decisión con trascendencia económica. Porqué adquirir un producto o no hacerlo, qué motivo nos impulsa a contratar un producto u otro, por qué causa hay quienes derrochan su dinero mientras otros se esfuerzan en ahorrar…son decisiones económicas. Algunas herramientas utilizadas en este tipo de estudio son los análisis sanguíneos, medir el movimiento de los ojos, o las resonancias magnéticas y las tomografías. Mediante estas pruebas se averiguan qué partes del cerebro, como la de la prudencia o la del riesgo, funcionan al tomar una decisión.

La Neuroeconomía nació hace unos años en EEUU y cada vez está adquiriendo más popularidad. Las teorías económicas clásicas hablan de un individuo que actúa en el mercado de forma racional, sopesando las ventajas e inconvenientes y la utilidad de su actuación. Pero en la realidad nos encontramos con consumidores que no son tan frios y calculadores, y que actúan condicionados por múltiples factores, internos y externos, que influyen sobre sus decisiones. Desde los villancicos y adornos navideños que ablandan los corazones y los bolsillos en esas fechas, hasta tener un mal día o sentirse frustrado o estupendamente bien. Todo cuenta.

Sin duda, cuanto más sepamos cómo funcionan los procesos, más podremos aproximarnos a su control. De lo que se trata es de predecir qué motivaciones influyen en las decisiones de las personas, aunque éstas sean irracionales, ver qué papel juega el subconsciente en la elección del consumidor. Un ejemplo ya famoso: en un estudio en Houston se analizó, mediante resonancias magnéticas, cómo los cerebros de unos consumidores preferían una Coca Cola en lugar de una Pepsi, a pesar de que en una prueba ciega habían preferido el sabor de una Pepsi.

En un mercado tan repleto de ofertas comerciales, los neuroeconomistas estudian el motivo de que el cerebro recuerde unas marcas en lugar de otras, intentan saber el porqué elige una u otra y el impacto de la publicidad en esa elección. Las empresas se “devanan los sesos”, valga la expresión, por conocer las futuras preferencias de los consumidores para ir por delante y adaptarse a la demanda. La Neuroeconomía parte de la base de que no somos libres a la hora de decidir, aunque pensemos que sí.

Los inversores también están interesados en estos estudios. ¿Se podrá anticipar la influencia de las emociones en una negociación o en una sesión de bolsa, para así poder controlarlas, llegado el momento de la acción, una vez corregidos los posibles errores?

El estudio del consumo humano se hace cada vez más complejo en la medida en que el consumidor cada vez es más complejo. Las nuevas tecnologías multiplican las opciones y las ofertas, y brindan mucha más información al potencial cliente. Parece que el futuro empresarial camina hacia la especialización, para ofrecer a cada cliente lo que necesita, y así poder diferenciarse y ser competitivo en un mercado voraz. Y para ello es fundamental conocer a los consumidores, ésa será la principal ventaja ante el resto de competidores: conocer cómo gasta su dinero el cliente, cúanto, sus gustos…

Ya existen muchas consultoras de marketing que funcionan con éxito basándose en técnicas para “llamar la atención” de las neuronas de los clientes y así conseguir captar su atención. Los estímulos que el comprador recibe son múltiples: visuales, olfativos, auditivos, sensoriales…y si se sabe cómo actúan en el cerebro, se podrán manipular para conseguir el objetivo deseado.

Y conforme pienso más en todo esto no puedo dejar de cuestionarme si es ético que “hurguen” en nuestro cerebro para desnudarlo y exponerlo a la marabunta comercial que nos rodea. ¿Se acuerdan de la escena de  ”Minority Report” en la que un empleado virtual saluda al cliente al entrar a un comercio, preguntándole por su compra pasada y ofreciéndole un producto de forma personalizada? Uf, qué escalofríos…

Vía Cinco Días

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España, hasta arriba de centros comerciales.


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Vamos a partir de la base de que no me gustan los centros comerciales. Los considero impersonales, aburridos, incómodos, agobiantes, asfixiantes incluso…me atolondran, me perturban, me alteran, me trastornan. Aclaro esto por si se me ve el plumero a la hora de hablar del tema, pero es que no me puedo resistir a reflejar los datos que contiene el último informe sobre ‘La distribución comercial en España 2006′.

Según dicho informe, los centros comerciales en España se han incrementado ¡un 52% en los últimos seis años! Teníamos 463 centros comerciales a finales del pasado año. Para 2007 se prevén  23 inauguraciones y tres ampliaciones ,de las cuales ya se han realizado tres aperturas y dos ampliaciones en el primer semestre del año.centro comercial

Pero es que si se realizan los proyectos previstos, nuestro país será el que más superficie bruta alquilable de centros comerciales tenga de toda Europa en 2008. Y es que aquí hacemos las cosas a lo grande, y si nos ponemos, nos ponemos.

Por zonas geográficas, los centros comerciales abiertos durante el año pasado se distribuyen de la siguiente forma:

  • el 18,8% se concentran en Madrid y Andalucía (87 en cada una de las Comunidades);
  • el 10,8% del total corresponden a la Comunidad Valenciana (50 centros);
  • el  8,6%  se situaron en Cataluña (40 centros).

El informe de la consultora inmobiliaria  Aguirre Newman alerta del peligro de saturación. Pero ¿la realidad no desmiente tal afirmación? La Región de Murcia, por ejemplo, ha duplicado su densidad comercial durante el último año, por lo que, en teoría, sería un mercado saturado, y sin embargo, el fin de semana que hay cualquier acontecimiento “comercial”, ya sean rebajas o puente o fechas “regalables”, las colas en las vías de acceso a los centros comerciales de la capital murciana son de impresión. Lo mismo se puede decir de Valencia por ejemplo.

En 2006 se invirtieron más de 4.000 millones de euros si tenemos en cuenta las operaciones tanto de de compra-venta como de promoción. Muchos millones en juego como para plantearse si estamos saturados o no, ¿verdad?

Tocamos a 255 metros de superficie comercial por cada 1.000 habitantes. Eso nos sitúa, de momento, en el noveno puesto de toda Europa. Las ventas de las grandes superficies se incrementaron un 2,5% en 2006, mientras que en el comercio minorista la subida fue de un 1,6%.

Los representantes del sector de grandes superficies se quejan sin embargo de que la normativa de las Comunidades Autónomas, que son las competentes para la regulación en este ámbito, está dificultando la libre evolución del negocio y el desarrollo de la libre competencia, debido a las trabas normativas. Este sector promovió el pasado año la creación de 7.349 nuevos puestos de trabajo, la mayoría fijos.

Y aunque se viene hablando de saturación desde hace por lo menos un par de años, el ritmo de crecimiento parece que no va a frenar. Realmente, estamos en un mercado libre regido por la ley de la oferta y la demanda, y la demanda existe, el consumidor es el que tiene la última palabra a la hora de decidir dónde compra, pero ¿no estaremos creando un monstruo?

Vía Cinco Días

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El futuro de la publicidad en Internet.


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internet Veronis Suhler Stevenson (VSS) analiza cada año las costumbres de los ciudadanos estadounidenses para sondear el uso que éstos hacen de los medios de comunicación.

En el último informe que han presentado, en el que se comparan los resultados de 2006 y 2007, los analistas concluyen que los estadounidenses cada vez recurren menos a la prensa escrita y a la televisión en detrimento de Internet. Lo cual, evidentemente, hace a los publicistas poner el punto de vista en este medio. Si hacemos caso a VSS, en 2011 Internet será el principal soporte publicitario. Y parece que así lo creen la mayoría de los analistas del sector, pues hay estudios numerosos al respecto y todos llegan a la misma conclusión.

Recientemente, Ben Macklin, analista de eMarketer, declaraba que el modelo de publicidad en televisión va a mantenerse como hasta ahora en la próxima década, y que se prevé un crecimiento espectacular de la publicidad en la red a partir de 2011, fecha en la que se calcula que existirán más de 200 millones de usuarios de internet de banda ancha en los EEUU, de los cuales un 92% consumirá vídeos en la Red de forma habitual. Así que ahí irá a parar la publicidad.

Y es que los anunciantes se están concienciando progresivamente de que el mercado televisivo es un mercado saturado, y que Internet les ofrece la posibilidad de llegar a una clientela más definida y así conseguir una mayor efectividad con sus anuncios, llegando al público al que realmente le puede interesar más su producto. La gente está cansada de esos cortes publicitarios de veinte minutos, o de que te corten un capítulo de una serie a los cinco segundos de haber empezado o en el mejor momento.

 Además, cada vez se cuestiona más la eficacia de la publicidad tradicional, por ejempo, ¿quién no hace zapping hoy en día durante los anuncios?, ¿cuantas personas prefieren bajarse su serie favorita de internet para poder verla sin anuncios? La publicidad en Internet permite una comunicación más personal y directa con el sujeto.

Según la consultora VSS, durante 2006, los dos soportes más utilizados para la publicidad en EEUU fueron la prensa escrita (con una inversión de 55.700 millones de dólares) y la televisión (48.700 millones). En el ya mencionado 2011 se prevé que la inversión publicitaria en Internet ronde los 63.000 millones de dólares.

Lo cierto es que cada vez hay más gente que compra en internet, y donde hay compradores, hay publicidad. Y por otro lado, el éxito de los vídeos on line hace que éstos se conviertan en una nueva vía de publicidad en la Red. Y desde luego, el vídeo es el fenómeno que está de moda en Internet. Según un estudio de la compañía Atlas, el 90% de los consumidores que compran por Internet no lo hacen espontáneamente, sino que ya han visto los anuncios en varias ocasiones antes de decidirse a apretar el botón.

En cuanto a España, Internet supone un 4,25% del mercado de la publicidad, aún muy lejos de los medios tradicionales, pero es cierto que ese porcentaje va creciendo a buen ritmo. Además, tenemos que tener en cuenta que en nuestro país aún queda mucho por mejorar en cuanto a las conexiones, las tarifas o el nivel de penetración de la banda ancha, así como en el uso de internet a través del teléfono móvil. Y conforme vaya avanzándose en estos campos, también crecerá la inversión en publicidad.

¿Estarán haciendo cuentas los directivos de las televisiones tradicionales? ¿Cuándo empezarán a cansarse los internautas de los vídeos publicitarios en la Red?

Vía El País

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Aumenta el número de sanciones del Banco de España a la banca.


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El Banco de España es el organismo encargado en nuestro país de controlar a las entidades de crédito. Y tiene capacidad sancionadora sobre aquellas que infrinjan la normativa vigente, así como sobre las personas que ostenten cargos de dirección o administración en las mismas. bancodeespaña

Las sanciones pueden ir desde una simple amonestación privada, hasta multas, cuyo importe puede consistir en el 1% de los recursos propios de la entidad, e incluso se puede llegar a revocar la autorización para operar a la entidad, en función de la gravedad de su actuación.

Una entidad de crédito debe cumplir la normativa de solvencia, que en el caso español es más rigurosa que las reguladas de forma armonizada en la Unión Europea. También con las normas de contabilidad, criterios de valoración y régimen de información al supervisor. En este ámbito, la normativa española también es más exigente que la europea y establece una detallada regulación sobre el tratamiento del riesgo de crédito y su cobertura mediante las dotaciones. Y, por supuesto, otro objetivo es respetar la transparencia y protección de los clientes.

El motivo de este control por el Banco de España es conservar el equilibrio y la estabilidad de nuestro sistema financiero y procurar que se produzca cualquier crisis.

Recordemos el importante papel que juega en este ámbito el Comité de Basilea, compuesto por representantes de los bancos centrales de Bélgica, Canadá, Francia, Alemania, Italia, Japón, Luxemburgo, Países Bajos, España, Suecia, Suiza, Reino Unido y Estados Unidos. El Acuerdo de Capital de Basilea, conocido generalmente como “Basilea II”, está destinado a que los bancos puedan evaluar mejor los riesgos a los que se enfrentan en su actividad. A través de “Basilea II” se intentará conseguir que se fijen unos requerimientos de capital mínimo para las entidades, para que adecúen su capital a los riesgos asumidos, y que exista transparencia en la información facilitada al mercado. El objetivo es conseguir una mayor estabilidad del sistema financiero internacional.

Pues bien, volviendo a nuestro país, el Banco de España impuso, en su actividad controladora, 52 sanciones por infracciones “muy graves” durante el año 2006. De ellas, 13 correspondieron a entidades financieras y 39 a sus directivos. En 2005 fueron 19 las sanciones de este tipo.

Y en cuanto a las infracciones consideradas como “graves” fueron 165 las impuestas a entidades (33) y a sus administradores (132), cantidad que también ha ascendido si la comparamos con 2005, año en que el Banco de España impuso 63 sanciones.

Dichas sanciones han sido fruto de las 177 inspecciones que los funcionarios del Banco de España realizaron durante el pasado año.

¿Y quiénes son los sancionados? Pues nos quedaremos con las ganas de saberlo porque no se les menciona en la memoria anual de la entidad.

Las conductas castigadas están relacionadas con asuntos como, por ejemplo, el incumplimiento del coeficientes de reservas mínimas del Banco Central Europeo, la remisión de información al Banco de España, la contabilización de operaciones y la transparencia.

En cuanto a la clase de entidades que han estado en el punto de mira del supervisor, se han incoado procedimientos disciplinarios a un banco,a un establecimiento financiero de crédito, a dos sociedades de tasación, a una sucursal de entidad de crédito comunitaria, a cinco establecimientos de cambio de moneda extranjera y a dos de cambio de moneda extranjera no autorizados.

Quiero pensar que si se ha incrementado el número de sanciones a las entidades es porque se están haciendo más controles, no porque las entidades estén empeorando su actuación. Si realmente es así, espero que las cifras sobre sanciones del siguiente ejercicio sean mayores porque querrá decir que cada vez existe más control por parte de los supervisores, lo que siempre beneficiará al cliente.

Vía Cinco Días

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Lo que gastan los españoles en falsificaciones.


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Pues sí. Y no hablamos de aquellos ciudadanos que compran algún objeto pensando que es auténtico y le dan gato por liebre, no. Hablamos de aquellos que, sabiendo que lo que compran es falso, pues se lo llevan a casa tan a gusto. Uno de cada seis consumidores españoles admite comprar falsificaciones a pesar de conocer que lo que adquieren no es auténtico.

Parece ser que los valencianos y los madrileños están a la cabeza de la lista por Comunidades donde más se compran falsificaciones. Así se desprende de un informe conjunto presentado por la Cámara de Comercio de Madrid y la Asociación Nacional de Defensa de la Marca (Andema).

El negocio de las falsificaciones en cifras:

  • los ciudadanos españoles gastan más de 285 millones de euros al año en comprar copias falsas de objetos tan diversos como zapatos, bolsos, películas, música o ropa.
  • eso supone el 0,2% del total mundial. La Comunidad Valenciana se ha convertido en un punto de distribución al resto de España y a Europa.
  • cada español realiza un gasto medio por compra de 20,66 euros.
  • suele comprar al menos dos veces al año.
  • a pesar de todo, ha descendido en los seis últimos años el número de consumidores que compran productos falsos, desde un 21% a un 17%.
  • la valoración de la mercancía que se requisó en el año 2006 ascendió a algo más de 158 millones de euros.

Y la cuestión es que esta actividad se extiende cada vez a más sectores, por ejemplo, también se puede encontrar un mercado de falsificaciones para accesorios de coche, aunque éstas suponen sólo el 0,3% del total, de momento. Ha ascendido también el número de juguetes falsificados, tema éste en el que hay que tener bastante cuidado pues este tipo de juguetes no pasa ningún control de calidad.

 Y si, por un lado está disminuyendo esta actividad en el top manta o en mercadillos ambulantes, por otro lado, el negocio de las falsificaciones en Internet no para de crecer, y resulta muy difícil dar cifras sobre los movimientos de dinero en este ámbito.

Los sectores más afectados son el textil (un 46,6% de las intervenciones de la Guardia Civil han sido en este sector) y  el calzado (35%).

Lo cierto es que la marca de un producto ha adquirido un gran valor para una firma, y si en la década de los ochenta la marca suponía el 40% del valor de una empresa, ahora supone el 80%. De ahí que las grandes empresas hayan emprendido una cruzada para impedir que sus bolsos, perfumes o zapatos se vendan falsificados en mercadillos o en internet. Si no que se lo digan a Google, que ha sufrido una multa de 300.000 euros por falsificación de marcas por la denuncia del grupo de productos de lujo LVHM (Louis Vuitton), debido a que dejó que particulares anunciaran imitaciones de esta marca en el buscador. También este grupo, junto a otra firma de lujo, Dior, se han lanzado contra eBay donde las falsificaciones encuentran su mejor aceptación. Ferrero Rocher consiguió ganar una demanda contra una empresa china que falsificaba sus famosos bombones.

Y es que estas empresas de lujo se juegan el tipo, ya que lo que venden principalmente es imagen y exclusividad, y si productos como los suyos circulan tan “popularmente”, pierden su principal baza.

Y después está el consumidor:¿qué induce a alguien a comprar un producto falsificado?, vale sí, es más barato que el original, pero si lo que se quiere es dar una determinada imagen de lujo y poderío económico, el resultado es contraproducente, porque no hay nada más lamentable que el “quiero y no puedo”. Además de que con ello se está alimentando a unas mafias cuyos orígenes y actividades se desconocen. ¿Por qué nos gustan tanto las “marcas”? Y no podemos resisitirnos a preguntar: ¿es usted de los que compra imitaciones?

 

Vía elmundo

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Nintendo y su Wii: una apuesta exitosa.


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Golf-Wii-I La consola Wii y la portátil de pantalla doble DS son las principales responsables de que la empresa japonesa de vídeo juegos Nintendo haya aumentado en más de cinco veces sus beneficios entre abril y junio con respecto al año pasado.

Son 80.250 millones de yenes (668 millones de dólares) lo que ha ganado Nintendo, consiguiendo aumentar más del triple el beneficio por operaciones, y si pensaba vender este año 9.500 millones de dólares según sus previsiones,las ventas reales van a ser, finalmente, de 11.670 millones de dólares.

En un momento en que la competencia entre empresas de vídeo juegos se había convertido en feroz, Nintendo se desmarcó apostando por la sencillez y la innovación. Microsoft y Sony apostaron por seguir la misma senda de siempre, es decir, máquinas más potentes con mejores gráficos, que es lo que siempre ha significado la “nueva generación”. Nintendo intentó competir contra la popular Playstation 2 (Sony ha vendido casi 85 millones de máquinas hasta el mes de junio) y la Xbox de Microsoft (unas 22,6 unidades vendidas).  La Game Cube de Nintendo vendió unas 20,6 millones de máquinas. 

Y nació la Wii, que con su revolucionario mando con sensores de movimiento consigue que jueguen el padre, la madre, el niño y hasta el abuelo, convirtiéndose en la estrella de las reuniones sociales con amigos, y que además permite navegar por internet, divertirse editando fotos digitales o consultar noticias. Nunca se había apostado tan abiertamente por la sencillez y por algo tan arriesgado y revolucionario como Wii, o la DS, que tiene gran aceptación entre el público femenino. Consolas infinitamente menos potentes que sus rivales, pero que cualquiera puede disfrutar desde un principio, de forma asequible, aunque no tenga ni idea de juegos.

Nintendo anunció que intentaría dividir el mercado y diferenciarse de sus rivales en base a una estrategia llamada Blue Ocean,  una estrategia económica aplicada por grandes empresas, que consiste en expandir el mercado y hacer a la competencia irrelevante, porque en el mercado que se crea no hay competencia. La idea es ”si competir va a ser muy duro (ya ha sido duro y todo apunta a que en el futuro lo va a ser aún más), desmarquémonos de la competencia creando un nuevo mercado”. Algo tan arriesgado que la competencia no se atreverá a imitar, que criticarán y pronosticarán como el mayor fracaso de la historia:”los de Nintendo se han vuelto locos”. Y por eso los competidores no son capaces de reaccionar hasta que ya es demasiado tarde y la cuota de mercado adquirida por la empresa que lanza el nuevo producto es suficiente como para no preocuparse por los competidores.

¿Y cómo se consigue eso? Acercando los videojuegos a sectores de población tradicionalmente fuera del mercado, como los mayores de 35 años. Un sector cada vez más alejado, dada la creciente dificultad de manejo de los juegos de éxito. Juegos en tres dimensiones, demasiado complejos para atraer a nuevos usuarios (por ejemplo, hay mucha gente que ha jugado por primera vez a un videojuego en un teléfono móvil; los móviles son una forma de hacer que gente que nunca se ha planteado comprarse una consola empiece a jugar, y los juegos de móviles son lo más simple del mundo). Juegos como Brain Training (en realidad toda la serie Touch! Generations, que abarca tanto el English Training, Electroplankton (el de crear música), Nintendogs, Animal Crossing, Hotel Dusk:Room 215 o Phoenix Wright (el del abogado), que se controlan íntegramente con el stylus (el lápiz), por lo que cualquiera puede jugar, ya que no exige apretar incómodos botones. Idéntico caso pasa con Wii; se puede jugar sin apretar botones (el mayor horror para el no-jugador).

Si se juega en un mercado muy competitivo, cada vez el margen de maniobra es menor, y menores las perspectivas de crecimiento. ¿La solución?: ver más allá, “mirar un gran océano azul” y tirarte al mar.

“Cuenta la leyenda” que en mayo de 2004, en Kioto, el consejo directivo de Nintendo estaba reunido cuando Atsushi Asada, miembro honorífico de la compañía, comentó de que no podía jugar con sus amigos a videojuegos porque eran todos demasiado complejos. El presidente de Nintendo, Satoru Iwata, se planteó entonces que sería un desafío alcanzar a sectores sociales que no suelen jugar a videojuegos, como los mayores de 35 o las mujeres. Sea leyenda o no, lo cierto es que Nintendo ha sabido reaccionar a la situación del mercado. Ya se sabe, adaptarse o morir.

Vía elmundo

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¿Qué piensan las mujeres directivas sobre la cuota femenina en las empresas?


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mujer de negocios

Por si alguien todavía no sabe en qué consiste la famosa “cuota femenina“, recordemos que la Ley de Igualdad, que se aprobó en el Parlamento el pasado marzo, establece que los consejos de administración de las empresas que tengan más de 250 trabajadores, han de estar compuestos en un 40% por mujeres antes de un periodo de ocho años. Con esta norma se persigue reducir la falta de representación femenina en el ámbito de la empresa.

Este punto de la nueva Ley generó, y sigue generando mucha polémica en todos los sectores sociales. ¿Qué opiniones han salido a la luz durante este periodo sobre la imposición de la cuota femenina?:

A favor:

  • Apostar por la igualdad entre hombres y mujeres en nuestro país, una igualdad que aún no existe según las estadísticas de participación de la mujer en puestos directivos.
  • La presencia de la mujer contribuirá al aumento de la productividad en las empresas.
  • Medidas similares a ésta en países de nuestro entorno ya han dado muy buenos resultados.
  • La mujer no puede participar ni influir en la realidad social que originan las decisiones empresariales, debido a su escasa o, en ocasiones, nula representación.
  • Existe un 40% de mujeres preparadas para acceder a puestos directivos si se les da la oportunidad.

En contra:

  • El género, en este caso femenino, no otorga por sí sólo el merecimiento de ocupar un cargo.
  • La Ley es poco eficaz en la medida en que la mayoría de empresas españolas está por debajo de los 250 trabajadores, y el plazo de aplicación (ocho años) es demasiado largo si se pretende un objetivo claro.
  • El número de mujeres capaces que van adquiriendo puestos de responsabilidad es mayor cada vez y así continuará siendo, porque la mujer cada vez está mejor preparada, y dichos puestos los ocupan por sus propios méritos y no porque les estuvieran reservados, por lo que nadie podrá cuestionarlas.
  • Esta medida va en contra del principio de igualdad que es el que, precisamente, se quiere promocionar, obviando criterios de mérito, conocimiento y objetividad.

Y bien, ¿qué piensan las mujeres directivas sobre la Ley de igualdad? Interesante la encuesta que ha realizado Adecco a nivel nacional, entre 350 mujeres que ocupan puestos de dirección, y que pasamos a resumir en cifras:

  • según un 50% de las encuestadas, la cuota femenina en los consejos de administración no les ayuda, sino que al contrario, perjudica a las mujeres que sí están preparadas, puesto que se puede cuestionar que hayan accedido a su cargo por imposición y no por mérito.
  • un 35,5% opina que ayudará a regularizar la situación de desigualdad.
  • un 93,75% cree que las trabajadoras no gozan de una situación de igualdad en la empresa.
  • un 78% opina que existe discriminación salarial entre hombres y mujeres que desempeñan una misma categoría profesional.
  • un 78%, que existe discriminación salarial entre hombres y mujeres a la hora de desempeñar una misma categoría profesional.
  • un 64,6% de las encuestadas afirma que nunca ha visto frenada su carrera por ser mujer, frente a un 30,4% que sí lo ha sufrido y un 4,38% que lo ha experimentado en varias ocasiones.
  • un 60,5% afirma que ha tenido problemas en su carrera profesional para conciliar vida laboral y familiar.

Y bien, ¿qué es lo que más conviene a las mujeres a la vista de esta encuesta?, ¿pensais que es adecuada la Ley de Igualdad?, ¿la veis aplicable en vuestro entorno laboral?

Vía ABC

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Más medidas para recortar el gasto en medicamentos.


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pastillas y mano La existencia de una “economía de la salud” se debe más a intentar asegurar a todos los ciudadanos el acceso de forma igualitaria a una buena sanidad pública, que a organizar los gastos y presupuestos del ámbito sanitario, que también. Pero sólo si quienes administran el gasto público en Sanidad lo hacen de la forma adecuada, el resto de los ciudadanos podrá disfrutar de un sistema sanitario eficiente. De ahí la importancia de hacerlo bien.

El tema de la economía aplicada a la salud es delicado, en la medida que no estamos hablando de cualquier ámbito, sino de uno que es fundamental en la sociedad de un país, y el enfrentamiento entre la rentabilidad económica de los medicamentos ha de conjugarse con la garantía de la salud pública.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) definió el uso racional de medicamentos comola situación en la cual el paciente recibe un medicamento según sus necesidades clínicas, en la dosis y duración adecuados y con el menor coste posible, tanto para él como para la sociedad”. Este criterio es básico a la hora de recortar el gasto farmaceútico para las Administraciones Públicas.

Aunque el Ministerio de Sanidad ha establecido diversas medidas en este sentido, los resultados no avalan sus esfuerzos. A pesar de la implantación en marzo pasado del nuevo sistema de precios de referencia de los medicamentos, cuyo objetivo era incentivar el uso de medicamentos genéricos, el ahorro que este sistema iba a generar se ve mermado por el crecimiento de la población española, debido al aumento del número de inmigrantes.

Por este motivo, el Ministerio ha decidido transferir 38 millones a las Comunidades Autónomas con el fin de que apoyen el uso racional de los medicamentos, a través de programas de formación para facultativos médicos y de educación sanitaria, que se vienen desarrollando de forma contínua. El objetivo es que los médicos receten medicamentos genéricos, más baratos que aquellos de una determinada marca. El asunto es importante si tenemos en cuenta que, durante el año 2006, los médicos extendieron 795 millones de recetas. Eso supone 31 millones de recetas más que en 2005.

Los sectores de enfermeros y farmaceúticos han expresado su desacuerdo con estos programas a los que ellos no se pueden acoger, siendo estos colectivos los que están más cerca del paciente a la hora de explicarles cómo ha de tomarse un medicamente.

El Ministerio también ha aprobado una línea de ayudas de 20 millones de euros para apoyar la investigación clínica independiente de la industria farmaceútica, en especial para el caso de las enfermedades raras, a las que la industria, por ser minoritarias, no les dedica demasiada atención porque no tienen “atractivo comercial”. Personal sanitario ha declarado que, en comparación con los países de nuestro alrededor, esa inversión es totalmente insuficiente, puesto que necesita de muchos recursos para obtener resultados.

Queremos saber la opinión a pie de calle:¿le sugiere su farmaceútico un medicamento genérico si el que le ha recetado su doctor es más caro?, ¿le ha preguntado alguna vez a su médico si no puede recetarle un medicamento más barato para su tratamiento?, ¿piensa que se está generalizando entre la población el uso de genéricos?, ¿sería una solución para ahorrar que nos vendieran la dosis exacta de medicamento que nos han recetado en lugar de una caja que contiene más de lo que necesitamos?, ¿la mayoria de la población piensa que los medicamentos genéricos son “peores” que los de marca?

Vía CincoDías

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